??? 2009年協會緊緊圍繞中央實施基礎設施建設拉動內需的戰略部署，按照省水利廳黨組全面貫徹落實科學發展觀，堅持建設平安水利，構建民生水利，積極探索生態水利和以水資源可持續利用與保持經濟社會可持續發展的思路，在省水利廳黨組的領導下，在中國水利企業協會和省民政廳社團組織管理部門的指導下，在省水利廳職能處室的大力支持下，在全體會員單位和廣大水利企業的密切配合下，始終遵循協會章程，積極為水行政部門和會員單位服務，及時反映會員單位的訴求和呼聲，充分發揮橋梁和紐帶作用，全面完成了各項工作任務。協會繼2008年被湖北省人事廳、民政廳評為“湖北省先進社團組織”，2009年又被水利部評為“全國水利企（行）業系統先進集體”。現將協會一年來的工作總結如下：
????一、2009年度工作總結

?? （一）認真傳達中國水利企協云南會議精神，研究協會2009年工作。

?? ?5月19日，省水利水電企業協會會長辦公擴大會在漢召開，會議傳達了中國水利企協云南會議精神，學習了朱登銓會長的重要講話，結合湖北省水利水電企業協會實際，決定充實本協會2009年的工作內容和籌備召開2009年度會員大會，修改章程，落實各項工作。

?? （二）認真做好修改章程工作，組織召開2009年會員代表大會。

?? ?隨著市場經濟的開放程度增強，國家對政府職能的要求逐步轉變，取消的行政許可越來越多，許多管理工作將由行政許可的管理方式向行業自律轉變，作為協會將承接行政職能轉移，行業管理和行業自律將是協會工作的重中之重。由于協會成立較早，原協會章程無法適應新形勢發展的要求，因此，很有必要對原協會章程進行修改、補充和完善。為此，協會針對湖北水利行業的實際和特點，在認真調研的基礎上，學習和借鑒外省先進管理方式，按照湖北省社團組織管理法規，數易其稿，經主管部門審核提出協會章程修改案。并于2009年8月6日組織召開了會員代表大會，中國水利企協為大會發來賀電。省水利廳副廳長劉烈玉同志為大會作了書面講話，對我省水利企協工作給予充分肯定，對下步協會的工作提出了要求和希望。會議審議通過了協會章程修改案。同時協會將大會審議通過的章程及時地報請了省民政廳民間組織管理局核準備案，按照修改后的章程規范、有序地開展工作。

?? （三）積極做好在會員單位中組織開展評選、表彰優秀項目經理活動。

?? ?為了適應市場需要，凸現項目經理在全省水利建設中的地位和作用，促進水利工程建設管理水平的提高，應會員單位的要求，協會按照修改后的章程，規范、有序地在會員單位中組織開展優秀項目經理的評選、表彰活動。為此，在廳建設處、人勞處等處室的大力支持和指導下，協會成立了評審委員會，建立了相應的工作專班，嚴格按照評選條件和評審程序，嚴把質量關，評選出99名優秀項目經理，并在湖北水利網上進行了公示，以確保整個評選活動公正、公平和透明，切實把好事辦實，把實事辦好，達到了預期目的和效果。

?? （四）舉辦湖北省水利施工企業項目管理研討會。

?? ?為了學習貫徹全省水利工程建設領域突出問題專項治理工作會議精神，規范和完善水利建設市場秩序，加強工程項目管理，提高管理水平，確保工程項目建設質量、安全和效益，促進水利建設市場健康發展。11月7日，省水利水電企業協會組織全省47家水利水電施工企業會員單位舉辦施工企業項目管理研討會，會議傳達、學習了王忠法廳長在全省水利工程建設專項治理工作會議上的講話和鄂水利建函[2009]521號關于印發《湖北省水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》的通知精神。中央在鄂和我省水利水電施工企業會員單位代表分別在研討會上進行了交流發言。廳建設處、廳水庫處負責同志到會并分別就我省水利工程建設規范市場行為和水庫整險加固工程建設加快進度，確保質量作了專題發言。同時對我省99名受表彰的“2008年度湖北省水利水電工程建設優秀項目經理”頒發了榮譽證書。為新發展的24家水利水電施工企業會員單位頒發了會員證書。

?? （五）認真組織開展調研考察活動。

? ??協會要積極為會員單位服務，需經常組織開展各項活動，不活動就沒有生命力。為此，協會針對會員單位的要求，加大組織會員單位參加考察、調研活動的力度，不斷拓展會員單位相互學習交流的渠道。2009年11月底，為了學習和借鑒外省先進的水管經驗，在廳領導的關心和支持下，協會與廳水庫處聯合組織了有關水管單位負責人共11人的考察組，赴江浙兩省進行了有針對性的參觀考察活動。大家開闊了視野，增長了見識，參觀考察活動取得了良好的成效，得到了廳領導的充分肯定，王忠法廳長就考察報告專批有關處室閱。同時，協會又“借帆出海”，積極組織會員單位參加了中國水利企業協會組織的赴內蒙古考察活動，以及民政廳民間組織管理局組織的赴神農架研討考察活動；又積極組織會員單位參加了中國水利企業協會舉辦的培訓活動，都取得了較好的效果。

?? （六）切實做好發展協會新會員工作。

???協會要擴充隊伍，發展壯大，其工作的落腳點就是要不斷吸納新會員單位。為此，協會大力開展了各項活動，切實做好服務工作，特別是通過組織開展優秀項目經理評選表彰活動，增強凝聚力，擴大影響力，著重宣傳協會章程，本著入會自愿原則，充分體現不唯所有制、不唯規模，重參與、重業績、重貢獻的會員觀，讓更多的企事業單位特別是一些民營、私營企業成為會員單位，促進協會做大做強。通過有效的工作，2009年協會按照程序吸納了襄樊水利工程團等50家施工企業入會，壯大了協會隊伍。目前，協會已發展成為一個由102家多種所有制結構會員單位組成的團體。

?? （七）切實抓好協會自身建設。

?? ?隨著會員單位的不斷擴充，根據2009年會員代表大會審議通過的章程修改案，增設了協會常務理事，組成常務理事會，并賦予常務理事會相應的職權，使協會的組織建設得到了加強。不斷完善和規范了協會內部制度，建立了重大事項報告制度，同時健全了會長辦公會議制度。充實了協會秘書處工作人員，注重對人員素質的培養，提高服務質量和管理水平，使協會自身建設得到加強。

???綜觀一年來協會的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與形勢的發展，與各級領導的要求，與會員單位的期望相比，還存在一定差距和不足，主要是在新形勢下如何更好地充分發揮協會的橋梁和紐帶作用；如何拓寬服務領域，創新服務方式，提高服務水平；怎樣進一步加強與會員單位的聯系溝通，切實反映會員單位的訴求；協會自身建設也亟待加強等等。這些都有待于我們在今后的工作中進一步加強和改進。

?? ?二、一年來的主要工作經驗和啟示

?? ?認真回顧總結協會一年來的工作，給了我們帶來了諸多的經驗和啟示，主要是：

?? （一）依照章程辦事是做好協會工作的準則。

?? 協會章程是協會的“根本大法”，是協會開展各項工作的依據，她將隨著形勢變化和協會工作的要求而不斷規范、完善和發展。協會只有依據章程，才能規范、有序地開展工作，她是我們做好協會工作的準則。

?? （二）提高服務水平是做好協會工作的核心。

?? ?協會是非營利性的社團組織，其宗旨是做好服務。協會要增強服務意識，充分發揮橋梁和紐帶作用，積極承擔政府職能轉移，加強行業管理和行業自律，及時反映會員單位的訴求、呼聲和要求，實實在在地為會員單位服務，不斷提高服務水平和服務質量，為企業的改革和發展出謀劃策。協會只有不斷地提高服務水平，才能把協會建成具有向心力、凝聚力的“會員之家”，促進做大做強。

?? （三）豐富活動內容是做好協會工作的關鍵。

???協會作為社團組織，必須以開展活動為載體，這樣才有凝聚力、向心力和生命力。要著力推進開展評選全省優秀水利企業、企業家及優秀項目經理活動，幫助水利企業樹立品牌，提高知名度。積極為企業牽線搭橋，促進企業間的交流與合作，實現優勢互補，共同發展。切實關注企業的生存和發展現狀，組織開展調研、考察活動，以了解企業在發展過程中存在的問題和困難，幫助做好有關的溝通協調工作。協會唯有不斷豐富活動內容，才能把握服務關鍵，才能更有效地促進協會工作不斷向前發展。

?? （四）創新工作方法是做好協會工作的有力手段。

?? ?協會只有認真總結經驗，整理出一些作為社團組織發展的規律性認識，并在此基礎上，創新工作理念，創新工作思路，創新工作方法，不斷適應新形勢，提出新思路，拿出新舉措，在圍繞全省水利建設的大局中發揮協會不可替代的作用，引導廣大會員單位不斷發展壯大，再創新的業績。因而創新工作方法是協會做好工作的重要而有力的手段。

?? （五）加強自身建設是做好協會工作的重要保障。

?? 加強協會自身建設，規范和完善各項制度，強化服務意識，注重服務質量，打造一支專業化社團人才隊伍，為協會做好各項工作提供強有力的組織保障和智力支持。只有不斷提高協會的凝聚力和影響力，才能促進協會做大做強，使協會組織更加完善，運作更加規范，作用更加凸現。

?? ?三、2010年工作要點

?? ?2010年是國家繼續應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展、加快轉變經濟發展方式的關鍵年，也是協會搞好各項工作的鞏固年、提高年，做好今年的各項工作至關重要。協會今年的工作將緊緊圍繞全省水利中心工作和中國水利企業協會2010年工作安排，認真貫徹執行國家的水利水電工作方針，堅持為水行政主管部門和會員單位服務，遵循“服務、研究、交流、提高”的原則，充分發揮橋梁和紐帶，切實做好以下各項工作：
?? （一）組織召開常務理事會會議。

?? 按照協會章程，組織召開常務理事會會議，研究討論協會2010年的工作。

?? （二）認真開展優秀項目經理“回頭看”活動。

?? ?對去年評選表彰的全省99名優秀項目經理實行“回頭看”，將對部分會員單位的優秀項目經理，深入單位和工地現場采取走訪、座談、考察的形式，了解優秀項目經理工作情況，做好跟蹤服務，以鞏固活動成果，切實促進和提高項目經理的管理水平和綜合素質。

?? （三）積極配合中國水利企業協會關于開展評選“2009年度全國優秀水利企業”、“2009年度全國優秀水利企業家”（簡稱“兩優）的評選活動，認真組織“雙優”的申報工作。同時積極創造條件，開展評選湖北省優秀水利企業、優秀水利企業家活動，引導我省水利企業創品牌，提升知名度和市場競爭力

?? （四）組織有關調研活動。

? ??有針對性的分別對會員單位中的施工企業和水管單位進行調研，了解其改革和發展現狀，以及在發展過程中遇到的問題或存在的困難，積極向水行政主管單位反映情況，幫助做好相關的溝通協調工作。

?? （五）積極開展培訓工作。

?? 根據會員單位的需求，努力爭取有關部門的支持，擬開展水利水電施工企業關鍵崗位人員的培訓工作，通過建立完善的培訓考核程序和檔案管理，以提高我省水利施工企業人員關鍵崗位人員持證上崗率。

?? （六）組織交流考察，搭建合作共贏平臺。

?? ?協會將根據會員單位需求和工作實際，擬組織會員單位之間以及與會員單位與外省水利協會、企業、企業家之間的交流溝通，創造增進感情，相互學習和溝通了解的機會，幫助企業尋找可能存在的商機，實現合作共贏。

?? （七）繼續做好發展新會員工作。

???擴大會員隊伍是協會常抓不懈的一項重要工作。我們要通過做好各項服務工作，積極開展卓有成效的活動，來增強協會的活力和凝聚力，大力發展新會員，讓更多的企事業單位成為協會會員，不斷壯大協會隊伍，把協會做強做大。

?? （八）充分發揮網絡服務功能，做好信息收集和宣傳報導工作。

?? （九）加強協會自身建設。

?? 進一步加強協會的制度建設，完善秘書處工作制度和組織機構，在條件成熟時設立專業職能部門開展工作。提高工作人員素質，改革用人機制，把熱愛協會工作，年富力強、品行好、能力強的人才吸引到協會中來。創新工作方法，使協會工作適應形勢發展需要，提高協會服務政府、行業和企業的能力。強化服務意識，提高服務水平，虛心聽取會員單位的意見和建議，努力改進協會工作。切實加強對會費的收支管理工作。增強與主管部門和業務指導部門的聯系、匯報，爭取更大的支持，更好地為會員單位服務。

?? （十）完成好省水行政主管單位授權和委托的其他工作。

???讓我們攜起手來，增強服務意識，努力開創協會工作新局面。

??