應四川水發建設有限公司（以下簡稱“水發建設公司”）的邀請，10月22日至24日，中國水利企業協會（以下簡稱“協會”）為水發建設公司量身定制并成功舉辦了“六項機制”建設暨安管人員能力提升專題培訓班。開班式上，水發建設公司董事、副總經理鄒世界主持，中國水利企業協會副會長駱濤致辭，水發建設公司董事長袁斌做動員講話。水發建設公司領導班子成員、各級安全生產管理人員及業務骨干近100人參加了本次培訓。

本次培訓是協會精準服務會員單位、推動行業安全生產主體責任落實的具體舉措。協會緊密結合當前水利行業安全生產特點與水發建設公司的實際需求，精心策劃培訓方案，特邀業內資深安全生產專家進行授課。課程設置聚焦實戰應用，重點圍繞水利安全生產風險管控"六項機制"的落地實施，深入解讀2025年最新發布的《水利水電工程生產安全重大事故隱患判定導則》（SL/T842）和《水利水電工程危險源辨識與風險評價導則》（SL/T843），突出臨時用電、高處作業、有限空間作業等高風險環節的安全作業行為實操培訓。

培訓期間，學員們學習態度端正，課堂紀律嚴明，互動交流踴躍。大家普遍認為，此次培訓內容詳實、重點突出、指導性強，及時解答了在實際工作中遇到的困惑，對“六項機制”的理解更加深入，對如何有效管控安全風險、提升安全管理能力有了更清晰的思路和更有效的方法。

通過此次專項培訓，進一步強化了水發建設公司“安管人員”及各級人員的安全紅線意識和底線思維，系統提升了參訓人員的業務素質和履職能力，為企業扎實推進“六項機制”建設，筑牢安全生產防線，實現高質量發展提供了有力的支撐。